Tycoと同じ道を歩み始めたGE

結局はいくつかの事業をスピンオフする方向にいくようだ。コングロマリット経営は難しい。

 

GEデジタルを核として、航空エンジンや電力などの部門に独自のIoT技術を導入することがGE内のシナジーとして主張されている。しかし、別に内部のデジタル技術にこだわる必要はない。それぞれの事業部門が独立して、別のICT企業と提携すればよいだけ。